Сегодня в компании провел тестирование Сотрудников.

Почти 15 лет назад Институт Гэллапа сделал опрос среди ста тысяч Сотрудников 24 компании из дюжины отраслей. Цель была простой - найти взаимосвязь удовлетворенности Сотрудников и результатов подразделений в которых они трудились.

Результат оказался для многих обескураживающим: не зарплата, не привилегии, не харизма генерального директора, а только личность непосредственного начальника определяет удовлетворенность рабочим местом.

узнать больше →

С солнечного лета в рунете гуляет метафора о мотивации. У меня есть несколько в подборке, ссылки на которые можете найти внизу поста. Вспомнил я о ней сегодня по одной причине. Состоялся разговор с главным бухгалтером, который считал, что сокращение расходов по коммуналке (мы платим за офис, в котором не живем уже год) "не моей задачей", и на просьбу созвониться с коммунальщиками и привести дела в порядок ответила, что важнее сегодня "подготовка к сдаче годового отчета"...

узнать больше →

Каждый год компании меняют системы продаж с целью поднять эффективность своих продавцов. Помните, как Евросеть пыталась год назад воспитать в своих Сотрудниках предпринимателей? Или нетленка от Лебедева? Сегодня свежий пример из практики МТС.

узнать больше →

Эта книга, как говорит сам автор, о выборе, который стоит перед каждым из нас.

узнать больше →

Паранойя продолжается.

Очередной камушек в корзинку разлагающего действия социальных сетей на бизнес и мораль стал результат опроса, проведенного Фондом Общественного Мнения. Тема: "Что нужно человеку, для того чтобы рабогатеть" (картинка в конце поста). Вкратце выводы такие:

узнать больше →

Прошла первая рабочая неделя 2012 года. Что у нас нового?

Произошло, конечно много, остановлюсь на существенном.

узнать больше →

Оформление офиса компании Google в Нью-Йорке, Цюрихе, Лондоне, Мюнхене, Париже, Силиконовой Долине, жизнь в этих офисах, работа в этих офисах мало чем отличается друг от друга. Везде веет один дух! Здесь можно постирать, поплавать, поспать, поесть, покататься на роликах или самокате, прийти с детьми или разрисовать доски, представляя себе будущих инженеров или технологии...

узнать больше →

Функция управления - вид деятельности, основанный на разделении и кооперации менеджмента и характеризующийся определенной однородностью, сложностью и стабильностью воздействий на объект со стороны субъекта управления. Под функциями понимают основные задачи, стоящие перед менеджментом, которые необходимо решить, чтобы достичь цели организации. Первым формулировку содержания этих функций дал родоначальник современного менеджмента Анри Файоль в 1916 году.

Признаки классификации функций управления:

узнать больше →

Выдержки и структурирование обсуждений из темы в сообществе «Вопросы управления» Всем доброго дня! Хотел бы предложить рассмотреть следующий вопрос:

Сколько % учредительских долей участия в компании, по-Вашему, можно предложить партнеру, который будет заниматься развитием компании, формированием стратегии и ее реализацией без вложения финансов? Учредители, которые готовы вложить средства в новую компанию не хотят/не могут участвовать в ее развитии/управлении? 

Нисколько, только если имя этого человека-управляющего не есть бренд...

узнать больше →