Организационно-распорядительные методы управления - это методы прямого воздействия, носящие директивный, обязательный характер, основанные на дисциплине, ответственности, власти, принуждении. Эти методы опираются на нормативно-правовые документы, и их базой служат организационные воздействия.

К числу организационных методов относят:

1) организационное проектирование (заключается в разработке проектных решений по (перспективному) устройству бизнес-корпорации и по процессу ее преобразования - переходу от актуального состояния к перспективному целевому);

узнать больше →

Методы управления - совокупность способов и средств воздействия управляющего субъекта на объект управления для достижения определенных целей. Метод управления характеризует законченный акт воздействия на объект управления. Через методы управления реализуется основное содержание управленческой деятельности. Различают организационные, экономические и социально-психологические методы управления.

узнать больше →

В современной рыночной экономике маркетинг определяют как предпринимательскую деятельность, направленную на удовлетворение нужд и потребностей покупателей посредством взаимовыгодного обмена.

По своей сути, это деятельность хозяйствующих субъектов, превращающая запросы рынка, потребителя в доходы предприятия. Базовый принцип – выявление потребностей рынка, разработка и реализация маркетинговых стратегий, обеспечивающих удовлетворение нужд и запросов потребителей на более высоком качественном уровне, чем у конкурентов.

узнать больше →