Выделяют два теоретических подхода к значимости дивидендной политики для общей оценки стоимости компании:

1. теория отсутствия значимости (Франко Модильяни и Мертоном Миллер)
2. теория значимости (М. Гордон и Д. Линтер)

Теория отсутствия значимости (или теория начисления дивидендов по остаточному признаку).

узнать больше →

Дивиденд (от лат. dividendum - то, что подлежит разделу) - часть прибыли акционерного общества, распределяемая между акционерами в соответствии с количеством и видом акций, находящихся в их владении.

Виды дивидендов:

1. Промежуточные дивиденды могут выплачиваться ежеквартально или каждые полгода
2. Годовые дивиденды выплачиваются ежегодно
3. Фиксированные дивиденды определяются уставом, например, как фиксированная доля номинальной стоимости привилегированных акций

узнать больше →

В современной рыночной экономике маркетинг определяют как предпринимательскую деятельность, направленную на удовлетворение нужд и потребностей покупателей посредством взаимовыгодного обмена.

По своей сути, это деятельность хозяйствующих субъектов, превращающая запросы рынка, потребителя в доходы предприятия. Базовый принцип – выявление потребностей рынка, разработка и реализация маркетинговых стратегий, обеспечивающих удовлетворение нужд и запросов потребителей на более высоком качественном уровне, чем у конкурентов.

 

узнать больше →

Согласно Закону «Об акционерных обществах» (далее – Закон об АО), председатель совета директоров (наблюдательного совета) общества избирается членами совета директоров (наблюдательного совета) общества из их числа большинством голосов от общего числа членов совета директоров общества, если иное не предусмотрено уставом общества (см. пункт 1 статьи 67 Закона об АО).

узнать больше →

Менеджмент не является тождественным понятием «управления», хотя на русский язык переводится именно так. Управлять можно не только предприятием, но и автомобилем, например, но это не будет является менеджментом.

Управление в общем – это совокупность скоординированных мероприятий, направленных на достижение поставленных целей.

узнать больше →

Суть корпоративного управления - не во власти, а в обеспечении эффективного процесса принятия решений.

• Понимают ли все директора и ключевые должностные лица концепцию корпоративного управления и то, почему оно так важно для общества и его акционеров?
• Выработал ли совет директоров четкую и ясную политику в области корпоративного управления и план по улучшению практики корпоративного управления? Были ли предприняты шаги по реализации этого плана?
• Есть ли в обществе какое-либо лицо или орган, например, корпоративный секретарь или комитет совета директоров, который был бы призван осуществлять разработку политики и контроль за практикой корпоративного управления в обществе?
• Знакомы ли ключевые должностные лица с Кодексом корпоративного поведения Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг (далее — Кодекс ФКЦБ) и Принципами корпоративного управления ОЭСР? Следует ли общество основным рекомендациям Кодекса ФКЦБ и раскрывает ли оно информацию об этом акционерам и заинтересованным лицам в своем годовом отчете?

узнать больше →

Выдержки и структурирование обсуждений из темы в сообществе «Вопросы управления» Всем доброго дня! Хотел бы предложить рассмотреть следующий вопрос:

Сколько % учредительских долей участия в компании, по-Вашему, можно предложить партнеру, который будет заниматься развитием компании, формированием стратегии и ее реализацией без вложения финансов? Учредители, которые готовы вложить средства в новую компанию не хотят/не могут участвовать в ее развитии/управлении? 

Нисколько, только если имя этого человека-управляющего не есть бренд...

узнать больше →