"Стратегическое планирование похоже на марафонскую дистанцию, которая преодолевается забегами по 400 метров. Никто не знает, что вас ждет на 26-й миле, так что задача высшего менеджмента заключается в том, чтобы сконцентрировать внимание организации на следующих четырехстах метрах."

Гари Хэмел и К.К.Прахалад

"Суть упреждающего бизнеса вовсе не в том, чтобы предсказать финальный счет игры, а в том, чтобы найти лучший способ забить гол, как только представиться такая возможность."

Ранадиве В. Предвидение: новая эволюционная упреждающая модель бизнеса.

Сравните о том, в чем видет основную задачу прогнозирования Пол Саффо.